从心出发，向未来生长
每一步前行皆有所获
一、认识沃尔玛
沃尔玛由山姆•沃尔顿先生于 1962 年在美国阿肯色州成立。经过 60 余年的发展，沃尔玛公司在19 个国家经营超过 10,900 家门店和多个电子商务网站。沃尔玛全球 2026 财年营收达到7,132 亿美元，全球员工总数约 210 万名，并多次荣登《财富》杂志世界 500 强榜首。
沃尔玛是以人为本，科技赋能的全渠道零售商，通过实体门店和多个电商渠道，帮助顾客随时、随地、随心买到满意的商品，为顾客省钱，让他们生活得更好。
二、业态介绍
沃尔玛中国拥有多个核心业态每一个业态，都有无限可能
支持中心：沃尔玛中国的大脑中枢，涵盖采购、市场、财务、人力资源、数字化等核心职能，用战略与创意驱动每一次升级。
沃尔玛业态：沃尔玛业态致力于通过打造差异化的商品、信任感以及全渠道便利，成为顾客最信任的全渠道购物首选地，积极践行沃尔玛让顾客“花得少，过得好”的企业使命。
山姆会员商店：山姆始终秉承“会员第一”的经营理念，凭借强大的全球采购资源和深厚的本地洞察，坚定不移聚焦对生活品质有高追求的家庭，提供约四千种差异化的高品质、高会员价值的商品，和妙趣横生、便捷的购物体验。
供应链区域配送中心：沃尔玛中国战略的重要组成部分，近年来持续优化和完善物流配送网络，加大技术设备投入，创新物流解决方案和智能应用，提供更安全、快捷、可靠、有竞争力的物流服务。
三、岗位介绍
岗位一：支持中心管培生
培养方向：分山姆采购和沃尔玛采购两个方向
培养目标：储备沃尔玛中国的未来领导者，通过系统化培训、项目历练、跨部门交流等综合培养机制，3 年成长为部门的核心人才，并有机会发展至更高职位，成为未来企业家。
成长路线：
① 探索适应期：深入一线，探索零售本质
② 加速成长期：定岗实践，夯实专业基础
③ 成就进阶期：独当一面，挑战业务目标
④ 领跑未来期：持续赋能，激发无限可能
岗位二：沃尔玛业态门店管培生
培养目标：培养门店未来管理者,通过深入部门轮岗，掌握全渠道运营链路,在 27~30 个月成为门店副总经理。
沃尔玛门店管培生发展通道：
①零售新星：职能分区轮岗学习，了解零售业务的运作机制
②部门操盘手：成为部门主管，运营管理部门业务
③储备领航人：系统学习并实践门店副总工作职责及内容
④分区领航人：成为门店副总，管理分区业务
岗位三：山姆门店管培生
培养目标：熟悉业务,勇于创新,具备全渠道及商品运营思维的山姆营运未来领袖。
山姆门店管培生发展通道：
①零售新星：掌握岗位必备技能
②部门主管：负责管理部门业务
③储备门店副总：系统学习跨部门业务，见习实践门店副总职责
④门店副总：负责管理分区业务
⑤储备店总：系统学习跨分区业务，见习实践门店店总职责
⑥门店总经理：负责门店全盘管理
⑦未来更高的管理岗
岗位四：供应链区域管培生
培养目标：培养供应链区域未来管理者,通过跨部门轮岗、系统化领导力及岗位培训,在 30个月内快速成长为配送中心营运经理或职能部门经理。
供应链区域管培生发展通道：
①物流新星：轮岗部门，掌握配送中心运作机制
②业务骨干：定岗主管，熟练业务运营
③储备领航人：见习管理，学习实践管理职责
④部门领航人：营运经理，领导业务与团队管理
⑤ 未来更高的管理岗
四、薪酬福利
薪酬激励：五险一金+年底双薪+管培生工资进阶计划
福利补贴：带薪年假+节日福利+山姆会员卡+员工折扣卡
五、招聘对象及工作地点
招聘对象：
2027 届海内外毕业生：本科及以上学历，专业不限(毕业时间 2026 年 1 月-2027 年 6 月)
工作城市：
支持中心（深圳）
全国沃尔玛门店
全国山姆会员商店
全国供应链区域配送中心
六、招聘流程
网申—线上 AI 面试（沃尔玛业态门店/供应链区域配送中心）—HR 面试—业务面试—Offer&实习（以 HR 实际通知为准）—正式入职
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